Мостът между поколенията

„Аз работя така вече 20 години“
„Трябват ми структура и ясни правила“
„Дайте ми свобода и смисъл“
„Мога ли да свърша това от телефона си?“

Звучи ли ви познато? Най-вероятно да, защото днес, на едно работно място вече има 5 поколения! И задачата на мениджъра на подобен екип е да превърне различията в сила, вместо в сблъсък.

Какви умения ще придобият участниците:

В програмата мениджърите ще развият умения да разпознават поколенческите различия без стереотипизиране, да адаптират комуникацията си, да управляват очакванията в екипа и да превръщат различните стилове на работа в източник на по-добро сътрудничество.

За кого е подходяща програмата?

Програма

Значението на междупоколенческите различия за мениджърската роля

Мотивация, ценности и комуникация на поколенията

Люба Севова

Съдружник / Старши консултант „Организационно развитие”

Треньор

Помагам на мениджъри, тийм лидери и HR екипи да изграждат по-ефективни управленски практики, силни HR процеси и среда, в която хората са по-ангажирани и развиват потенциала си. Консултирам организации в изграждането на стратегическа HR функция, управление на представянето, грейдинг, планиране на наследяването, организационна култура и ангажираност.

Имам над 15 години опит като HR мениджър, вътрешен треньор и фасилитатор в големи компании от различни сектори, като производство, търговия на едро, ритейл. Имам опит в международни проекти, свързани с организационен дизайн; дизайн и редизайн на процеси; програми, свързани с повишаване на ангажираността на служителите и създаване на среда за даване на идеи и иновации. 

Условия за записване

Дата: 14 октомври
Място на провеждане: София
Цена на участник: 248 EUR

Цената не включва:

Цената включва:

Контакт:
Люба Севова
l.sevova@ninetynine.bg
+359 885 239 832