Кога
компанията има нужда да дефинира ценностите си:
- Компанията има дефинирани ценности, но те вече не отговарят на динамиката и характера на бизнеса
- Компанията расте и усещате, че първоначалната неписана култура започва да се размива
- Мениджърите имат различни интерпретации кое е приемливо поведение и това създава напрежение и двойни стандарти
- Искате целенасочено да управлявате културата и да има ясно определени и споделени ценности, които да работят като инструмент за подбор, оценка и управленски решения
Ако разпознавате един или повече от тези сигнали, си струва да поговорим.
Дефиниране на ценности
Според проучване на партньорите ни от САЩ Management Systems културата има пряко въздействие върху успеха на организацията. Изследванията показват, че то обяснява до 46% от измененията в EBIT (Flamholtz, E., „Corporate Culture and the Bottom Line“, European Management Journal, 19(3), 2001, 268–275).
Чрез серия от уъркшопи подпомагаме лидерския екип на компанията да дефинира ценности, които от една страна отразяват уникалната същност на компанията, а от друга са полезни за развитието и просперитета на бизнеса.
Комуникация на ценности
Можем да ви съдействаме и в комуникацията на новите или предефинирани ценности към цялата организация:
- Фасилитираме сесии с мениджърите за запознаване с ценностите
- Обучаваме хора вътре в компанията да водят уъркшопи за запознаване на служителите с ценностите
Проекти
Примерен текст, използван за демонстрационни цели. Примерен текст, използван за демонстрационни цели.
Свързани статии
Примерен текст, използван за демонстрационни цели. Примерен текст, използван за демонстрационни цели.
FAQ
Можем да създадем т.нар. Културни норми, в който всяка ценност се превежда в 5 до 7 конкретни поведения. Нормите се разработват заедно с лидерския екип, валидира се от мениджърите на всички нива и след това се комуникира на ниво компания.
Провеждаме диагностика на настоящата култура – по методологията на партньорите ни от САЩ Management Systems създаваме въпросник, адаптиран към ценностите на компанията. Измерваме от една страна доколко хората са съгласни с желаната култура и я приемат и доколко реалната култура съвпада или не съвпада с желаната.
Добре е ценностите да се преглеждат и обсъждат на всеки 3 до 5 години или в случай на драстична промяна на бизнеса, приоритетите или пазара.
